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伊滨经开区召开重点项目建设联席例会

日期:2018-09-14   来源:伊滨经开区

  形势喜人,形势逼人。为深入贯彻落实市委“9+2”工作布局,推动全区经济高质量发展,我区坚持服务企业首席服务官制度、重点项目建设联席会议制度,集中研判解决项目建设中存在的突出问题,取得了良好成效。8月29日,我区再次邀请14个在建重点项目负责人,召开全区8月份项目建设联席例会,协调多个职能部门、乡镇共同把脉会诊、开方解难,力求发现问题现场解决,研究方案马上就办,切实加快在建项目实施进度。

  ——“现场解决、马上就办”的首要前提是分析调研。

  解决问题的前提是调研,没有如临现场的细致的调查研究,就难以获得充分有效的线索材料,从而抓住问题核心关键,为解决问题创造有利条件。例会上,各项目单位与服务部门面对面,沟通项目进展的具体情况及存在问题。

  ——“现场解决、马上就办”的基本要求是勤政廉政。

  项目建设是实实在在干事业的事情,容不得偷懒耍滑,政府在服务企业上更是要提腿紧跟,区管委会主任陈功表示,如果行政单位走在了企业的后面,遇到问题离得远远的,那就一点用处都没有了,反而还可能成为推进项目的拖累。例会上,经发、工信、商务、科技、文化旅游、社会事务、工商等职能委局一把手以及各镇政府负责人悉数到场,用负责人的态度来逐一解决具体问题,用负责人的承诺来防止推诿扯皮打马虎眼,用负责到底的精神来保障项目服务精准到位,这样的方式才会有力度、有速度、有实效。。

  ——“现场解决、马上就办”的根本宗旨是合力攻坚。

  项目建设往往都是系统工程,有立项、环评、土地、安评、规划、文探、物探、用水、用电等多个环节,很可能存在一个问题涉及多个部门、多家单位的情况,这就要求工作上必须统筹协调、合力攻坚。本次例会,也正因为涉及到的单位、部门都在现场,遇到复杂问题,直接由几个部门现场商量,如涉及不在场的个别部门直接电话联系问询,避免了部门之间踢皮球、相互推诿的现象,全力把问题解决在现场。。

  ——“现场解决、马上就办”的重要保障是跟踪问效。

  本次例会对一段时间内项目建设的诸多问题进行了梳理总结,也对很多问题提出了解决的办法方案,但也还有一些问题需要留到会后继续追踪讨论,需要用一套有效的跟踪问效机制来保证有关问题得到根本解决、有关指示得到切实落实。按照陈功同志指示,区经发局将在会后汇总问题清单,形成文字材料,并由督查办跟踪重点问题的落实整改情况,确保了马上就办、办到实处。

  项目建设联席例会是我区在项目建设领域一次有益而积极的尝试。它以集中讨论的形式来会商解决一个个项目建设难题,有效提高了项目建设的行政服务水平,体现了伊滨经开区专注经济、发展产业的信心决心,必将在推动全区经济高质量发展的进程中发挥积极作用。
   

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